제단 运营

승리제단 由追随真 구세주 和 주님 的圣徒以及 제단 组成。

从信仰层面来看，这是 주님 与我之间非常简单的直线型结构，但是，提供每日礼拜条件的 제단 相关要素，即从法人和建筑物产生的各种事务，支撑着我们的信仰能够持续下去的结构。

因此，제단 运营虽然与信仰没有直接关系，但作为不仅可能对圣徒，而且可能对 주님 和人类救赎的 作为 造成致命影响的要素，是一个绝不能置于盲区，任由 마귀 趁虚而入的非常重要的部分。

这是过去天主教盛行时发生的事情。因为是国家规定的唯一宗教，所以每个人都必须去教会，流入教会的 헌금 收入源源不断。结果，在天主教会里，所谓的“占个位子”就能解决生计问题。因此，贿赂往来，圣职买卖，教会内部的职位多达数万个。没人知道谁在哪里做什么，钱就这样源源不断地流失。教会间的不平等也是个问题。地方的小教会忙着向上级教会上缴贡金。这样，教会就成了腐败的温床。

这是在真 구세주 的 승리제단 扩展时，为了避免发生此类事件，能够事先预防的系统，即需要有明确的“제단 运营指南”的原因。

“제단 运营指南”是指业务处理流程和在该流程中使用的表格等所规定的规则、程序、法律的集合体。

승리제단 不是一个从事盈利性业务的企业。因此，不可能将 제단 作为谋生手段，这是不可改变的大原则。
승리제단 不是为了赚钱而来的地方，而是“使人通过 성령 重生的圣殿”。

对于固定志愿者或在特殊情况下，可以根据依据提供生活费支持或劳务费。

支出主要分为“必要维持费”和“项目推进费”。

必要维持费是指因 제단 的法人/土地/建筑物而产生的各种税费、水电费等对外不得不支出的费用。

项目推进费是指内部可以调整支付对象或支付金额等的费用。分为“必要项目”和“项目制项目”。

例如，
1) “제단 运营项目”。其中包含与必要维持费相关的志愿者劳务费等。

只有“제단 运营项目”是“必要项目”。

虽然是必要项目，但与项目制项目一样，根据谁、何时、何地、做了什么工作、做了多久的明确依据，支付劳务费。

“제단 运营项目”中包含的范围严格限定为与“必要维持费”相关的事项。

必要项目不能终止。

2) “종로 传道室项目”。其中包含“종로 传道室”产生的所有费用（月租、税费等）。

“종로 传道室项目”是“项目制项目”。

尽管项目名称中包含“传道”，是一个非常重要的项目，但如果尝试后成果未达预期，便可终止，这就是项目制项目。

所有项目按照规定周期（1个月、3个月、6个月、1年）经过提案（含预算）、审查、决议、执行、中期报告、成果报告、终止的流程，所有阶段都以书面形式记录。

即使没有人询问任何项目如何进行，也要预想到 주님 会询问，凭良心进行管理。

• 新开始时，以支出为基准，为所有进行中的项目命名并管理清单。
• 在请示报告和支出决议书上附上相应的项目名称。
• 无论支出金额多小，每个项目都需独立 작성 请示报告和支出决议书。
• 不允许将支出混入其他项目。
• 项目结束后，当再次提交提案时，需从 주님 的角度，对“成果报告：内容包括总投入（资金、人力、时间）与成果对比”进行周密审查后决定。

支出方向

堵住 하나님 仓库的漏洞，将圣徒们的 헌금 用于人类救赎的 作为 和圣徒们。

对志愿者的报酬

对服务的报酬不是工资。

也没有服务合同。

只是，这是 제단 以金钱形式表达对志愿者感谢的心意。虽然偶尔会有很多人前来帮助，但只能支付给主要志愿者，敬请谅解。

即使志愿者拒绝报酬，也会先支付报酬，并保留其 헌금 的程序。

与传道相关的活动是每个圣徒都应履行的义务，因此不属于服务的范畴。

职务与职位

每个职务至少设置3人，所有人做相同的工作，其中代表由大家轮流担任。

不使用区分圣徒之间上下级的科长、次长、部长、副会长等职位。只是，将重点放在做什么工作、如何完成工作上，由至少3人组成，平等地工作。

例如，总务由3人担任。由经验丰富者和被推荐者组成，这样既能互相积累经验，也能分散工作，才能创造出像传道活动这样作为信仰者本职的机会。

会长也由3人担任。但是，“会长”这个名称并非与业务相关的职务，因此提议使用“运营总监（COO, Chief Operating Officer）”或“管家”这样的新名称。他们的职责是亲自走访现场，检查所有职务的工作，特别是项目制项目的运行情况，扮演着检查/建议/监察/协调/支持/参加会议等一种润滑剂的角色。同样由3人轮流担任 승리제단 圣徒的代表。

在传统业务处理中，相当于审批的部分，对于常规工作，按照程序法规定的要求，由所有职务成员进行审查/核对/判断来代替审批。

关于项目，在项目名称后加上“团队”二字，例如，为“종로 传道室项目”工作的人员就成为“종로 传道室团队”。同样由至少3人组成，代表由成员们轮流担任。

程序法与 제단 运营系统

所有业务处理的依据内容首先以程序法形式进行定义，然后通过依照程序法运行的 제단 运营系统办理事务。

제단 运营系统是由每个 제단 独立运行的本地节点，以及将其整合起来的区域节点、国家节点、全球节点概念，可根据需要扩展的分布式系统。